Liderazgo 360°

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La gente no se ve a sí misma como los ven los demás; es por eso que todos tienen “puntos ciegos” sobre su comportamiento. Esto es particularmente cierto en el caso de los altos directivos, que generalmente reciben menos retroalimentación que otros empleados. Y, sin embargo, necesitan comentarios más que nadie: su El rendimiento tiene el mayor impacto en la organización.

Los ejecutivos asisten a programas de capacitación con mucha menos frecuencia que otros empleados. A menudo sienten que la fase de su carrera que implicó el aprendizaje formal está detrás de ellos. Ellos sienten que ya Conocer los conceptos básicos mejor que nadie. Su éxito demuestra este punto. Después de muchos años, muchos los ejecutivos se ponen en su camino.

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¿Alguno de sus gerentes y supervisores carece de habilidades de liderazgo clave, lo que resulta en un bajo compromiso y un alto rendimiento?

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